靖富分公司党委深入学习宣传贯彻党的二十大精神，以党的政治建设为统领，以落实全面从严治党新要求为主线，以深化“党建融”为动力，聚力夯实基层基础、围绕中心服务发展，持续推进正风肃纪，推动党建引领保障分公司高质量发展取得新突破。
上半年党建工作开展情况
“三个全力”推进政治强化引领
全力提高政治建设。认真落实上级党委的各项决策部署，切实履行抓党建主体责任，2月16日召开了党建暨纪检监察工作会议。制定了《全面从严治党责任清单和年度任务安排》，印发了《党建、纪检监察、宣传思想要点》。党委书记履行“第一责任人”职责，每季度听取班子成员和党建联系点“一岗双责”履职汇报，定期对党建工作、安全生产、意识形态、统一战线等工作进行分析研判。截至6月30日召开党委会7次，研究决策议题36项。
全力加强党的领导。组织“第一议题”学习6次。班子成员定期去党建联系点指导开展工作，听取分管部室和党建联系点履行“一岗双责”落实情况，做好个人履职履责记实。3月份班子成员分别参加党员领导干部专题民主生活会，支部组织生活会。主要领导与其他班子成员以及班子成员之间谈心谈话6次。强化服务一线、服务中心的意识，针对重点难点堵点问题，优化管理措施，抓好统筹协调，帮助破解难题。以“我为群众办实事”调研活动、“靖富分公司职工之家电子信箱”、“工会主席接待日”多渠道帮助职工解决工作建议、政策咨询、困难诉求反映。深入基层开展摸准实情找到良策，拟定办实事清单17项，新增“职工之家”2处，着力形成深入基层、情系群众、精准施策的浓厚氛围。
全力落实巡察整改。针对延安基地遗留问题重新加强工作专班人员力量，定期听取向上汇报进度情况，上报《延安基地遗留问题处置方案》。5月17日，陕西方圆建工集团有限公司诉陕西交控路业发展有限责任公司建设工程施工合同纠纷一案，飞行艇中级人民法院作出了“驳回陕西方圆建工集团有限公司的再审申请”，维持原判。工作专班根据判决结果与施工一标段和监理单位继续协商推进。针对第二轮巡察共性问题已经立行立改。针对今年第一轮巡察共性问题已认领17项形成整改落实清单。把常态化落实整改与更好履行主责主业结合起来，全面巩固好巡察整改成效。
“三个持续”推进思想定向领航
持续推动党的创新理论走深走实。通过班子成员引领学、支部书记宣讲学、党员大会专题学、专题讲座辅导学、撰写心得体会学、学习强国自主学等方式组织广大员工深入学习领会党内重要理论、法规和上级重要讲话、重要会议精神，更好地启发和理解“中心思想”。开展“第一议题”学习6次，下发《党委理论学习中心组和党员干部政治理论学习计划》。组织党委中心组学习6次，专题交流研讨4次。班子成员到党建联系点宣讲15次。公众号平台发布《党的故事我来讲》《我们一起“读”党章》《党的二十大报告我来读》等听读专栏20余期。营造引领式、熏陶式、沉浸式的教育氛围，学思践悟筑牢“初心”和“使命”。
持续学习宣贯党的二十大精神。坚持用党的二十大精神凝心铸魂，开设“陕西交控党建融”六类课堂，创新“线下授课+线上分享+实地研学+实践活动”模式，解读党建理论、传承优良作风，突出入脑入心。2月17日特邀党的二十大代表张莲莲老人宣讲党的二十大精神。2月21日举办党的二十大精神知识竞赛。3月底4月初班子成员深入各联系点党支部进行全国两会精神宣讲。以宣传栏、电子屏、公众号专题、工作群等宣传阵地掀起学习宣贯热潮，引导党员干部全面增强政治自觉、思想自觉、行动自觉。
持续深入开展党内主题教育。成立主题教育领导小组，坚持用好领导领学、个人自学、支部联学、分层研学、实干践学等“五种学法”。4月下旬举办了主题教育读书班。购买100余册主题教育书籍下发各党支部。充分利用延安周边丰富的红色资源开展实地研学，4月19日走进延安学习书院开展主题教育党日活动。5月6日赴陕甘边革命根据地照金纪念馆开展现场教学。5月11日联合延安大学开展校企联学联践活动，参观了延安大学校史馆。6月份举办了宣讲会，6月20日赴南梁革命纪念馆、直罗镇战役纪念馆进行实践研学，切实做到学有所思、思有所悟、悟有所行。
“三个体系”推进支部“三化”建设
责任传导体系更加健全。按照“表率在党委、基础在支部、落实在党员”的思路，依托“党建+道路保通、精细管理、品牌赋能、创新创效、服务一线”五个载体，把业务“主战场”作为党建“主阵地”，动员党员在快速响应急难险重任务上亮身份、当先锋、树标杆。5月6日组织业务骨干赴咸铜、西富、西宝分公司进行学习交流、强化互学互鉴。每月开展“菜单式”主题党日活动，让组织生活更好地融入业务工作、融入党员需求，与企业发展战略同向而行同频共振。
考核评价体系更加健全。精准把握2023年工作要点安排，修订《党建年度考核指标体系标准》，将“三化”建设列入全年工作要点、半年总结点评、季度检查考核重要内容，召开推进会、培训会各1次，考核通报2次，督查指导4次。结合立足“三个作用”的发挥、组织生活制度的落实、支部“三化”建设等主题召开培训会、推进会。对已有的“岗区队”等全面摸底排查。对照创建标准制定创建规划。分公司不定期抽查指导并纳入党建工作考核，对表现突出的集体和个人，在年度先进评选，“两优一先”评比中优先考虑。
品牌培育体系更加健全。学习借鉴“支部建在连上”的历史经验，充分运用分公司优势和延安丰富的红色文化资源优势，着力打基础、补短板、强弱项。结合张思德精神和安塞腰鼓两大鲜明元素，进行融合提炼，探索建立“安塞红”品牌。打造枣园管理所党支部为“三化”建设示范党支部，以“延安精神”“枣园灯光照人心”“枣园灯光暖人心”“小微权力清单”四部分展示“枣园灯光”党建品牌形象。打造“多彩靖富路 魅力圣地行”文化品牌、“清廉靖富”廉政品牌，让党建活力成为靖富蓬勃发展的“生命力”。
“三个重点”推进人才队伍建设
重点强化领导班子建设。各级领导班子在践行“十八字”工作方针上做表率，加强教育管理监督，尤其是“一把手”的监督。一级管一级，一级带一级，抓好理论武装，过好政治生活，在“补钙”“铸魂”中拧紧思想信念“总开关”。对确定的重大工作事项亲自部署抓落实，定期开展“回头看”，提升执行力落实力，共同实现“发展企业、提升自己、成就大家”的目标。
重点抓好干部素质提升。严格落实集团《管理人员队伍年轻化实施方案》，大胆使用年轻干部，培养后备干部，交流同岗干部，对分公司管理人员开展综合研判和季度测评。 制定《2023年度员工教育培训计划》，上半年不同层级全员培训50次，提升队伍业务技能和综合素质。上半年共有2人获得交控集团团委表彰，7人获得运营管理公司党委表彰，马军科荣获全省职工家庭读书会活动优秀家庭。
重点盘活人才队伍活力。重视在M7层级、基层一线、专业技术人员、优秀团员落实“双培养”制度，通过发展党员、调配党员等举措消除无党员班组。通过实践+理论、师带徒等举措实施“以干代训”，积蓄年轻干部“源头活水”。统筹用好各年龄段干部，推进急难险重任务考验中“揭榜挂帅”“赛马”。将干部综合研判、管理人员测评、绩效考核结果应用到选人用人上，上半年轮岗交流科级干部6人，共享员工13人，调配一线生产岗29人。
“三个合力”推进提质增效发展
凝聚提质增效发展合力。践行“以经营思路抓运营”理念，与顺丰合作采用代收通行费新模式，节约通行费上解成本60余万元。积极与安塞区政府沟通协调顺利完成安塞南连接线及人行天桥路产移交，降低养护压力和成本。召开务虚会、降本增效座谈会，广泛征求“金点子”进行思想风暴，激发创新精神，3项“五小发明”成果亮相交控集团创新成果展，其中多功能桥梁泄水孔伸缩缝疏通一体机项目已通过国家知识产权局专利申请受理。以“交通+文旅+乡村振兴”为抓手，丰富“高速+”内容。大力宣传“货车积分制”试点优惠政策，全面挖掘增收潜在动力。发挥党员“坐标”作用，成立志愿小组深入周边企事业单位开展ETC发行服务宣传，建立售后维护群，提升绿通预约率。发行ETC设备5199个已完成目标任务。建立机电维修创新工作室，与江苏交控考察团交流路产保护经验，激活党建工作 “内驱力”。
凝聚意识形态思想合力。制定《靖富分公司舆情应对预案》，利用各类意识形态阵地抓好形势政策、家风家训教育。开展意识形态研判、专项督查2次。下达全年宣传工作计划，实施按月统计、季度考核奖励机制。3月28日召开新闻宣传座谈会，组织公文写作培训1期，新媒体培训1期。分公司公众号平台发表宣传信息556篇，其中发布在学习强国平台6篇，集团公司、运营管理分公司网站12篇、各类公众号平台54篇、《陕西交通》《陕西交控》30篇，省市县各类平台91篇，各级视频号42篇。
凝聚群众统战组织合力。践行党建“融”文化的理念，各级群团组织围绕重大节庆、重要纪念日深入开展形势政策教育。深化社会主义核心价值观教育、中国梦教育3次。开展“全民国家安全教育月”宣传教育活动、生态环保实践活动、清明节祭奠英烈活动，“书香交控、阅读人生”主题读书分享活动、“青年文明号开放周”系列活动、“五小”发明、课题攻关创新活动。组织为中国好人点赞，编印最美靖富人事迹成册，举办道德讲堂2次。深入开展青年文明号、青年岗位能手等荣誉创建。开展社会公益志愿服务28次，服务时长12887.2小时，安塞红志愿服务队获得陕西省“四个最佳”志愿服务组织荣誉。发挥好统战工作领导小组作用，加强沟通联系，汇聚力量。上半年获得全国五四红旗团支部、国资委文明单位、交控集团团委青年文明号示范点、运营管理公司宣传工作先进单位以及其它市县级荣誉共9项。
“三个起来”推进“清廉靖富”建设
坚持全面监督硬起来。聚焦我省“三个年”活动，认真落实党风廉政建设和反腐败斗争新部署新要求，明确党风廉政建设全年重点任务。把对“一把手”和领导班子监督摆在管党治党突出位置，加强主体责任清单动态管理，做好履责纪实。综合运用谈心谈话、走访调研、约谈提醒、督查检查、列席民主生活会或组织生活会、处置问题线索等方法，主动发现问题，推动监督下沉。紧盯“四风”新动向，围绕“人、财、物、事”等重点领域、关键岗位加强监督，对职工福利、专项工程、集采平台使用情况及时跟踪落实。推动党委主体责任、书记第一责任人责任、班子成员一岗双责和纪委监督责任联动发力，汇聚全面从严治党的强大合力。
坚持执纪问责严起来。把纪律建设摆在更加突出位置，学好用好《小微权力清单》。以开展“干部作风能力提升年”活动为契机，严格落实《靖富分公司加强各级本部作风建设严明工作纪律“十不准”》等制度，从本部和各级班子成员抓起，常态化组织谈心谈话、廉政提醒，及时发现、处置、通报违反纪律、落实责任和措施不力等问题，精准纠正偏差，全力推动形成讲实话、干实事、敢作为、勇担当，言必行、行必果的务实作风。一体推进“三不腐”机制，紧盯关键少数，对作风建设、巡察整改、日常监督和纪律教育一体实行“回头望”，严防“四风”问题反弹回潮。持续巩固巡察整改成效，促进组织凝聚力进一步增强、干部作风进一步改进，让纪律规矩之弦绷得更紧。
坚持纠治“四风”实起来。打造“清廉靖富”凝心聚力平台，逐级签订党风廉政建设目标责任书、廉洁从业承诺书，防范化解各类风险。3月14日召开警示教育大会，对“五强”干部作风能力提升专项整治行动强化动员部署强化警示教育，切实发挥延安片区廉政教育基地作用，4月中旬组织5个党支部共130余人分批参观。紧盯重要节点常态化开展警示教育，综合运用廉政教育基地、典型案例通报、以案促改、廉政谈话、廉洁短信、微信等多种形式提高党员干部遵纪守法思想自觉和行动自觉，让“做人有道，干事守规”成为共识。下发廉洁过节提醒函4次，廉洁过节集体提醒谈话4次，开展食堂管理专项检查1次、小微权力清单及操作规范培训1次、干部任前廉政提醒谈话1次，专项工程建设提醒谈话2次。用好陕西历史文化、红色革命文化中的清廉资源，开展纪律教育学习宣传月活动，传承弘扬廉洁文化，培养良好家风家教，树正面典型引导，抓反面典型警示，把心思用在工作上，把作风拧在求实上，充分展现分公司上下人心思齐、人心思强、人心思进的精神风貌。
下半年计划：
坚持不懈以学铸魂，筑牢思想根基
持续加强学习宣传贯彻党的二十大精神、全国两会精神。推进思想主题教育，组织专题研讨、实践研学、班子成员讲授专题党课，完成调研课题。“走出去”“请进来”学习优秀单位经验，促进思想政治素质、业务技能素质双提升，充分发挥“学习强国”平台理论阵地、指尖课堂的作用，使全体党员始终保持统一的思想、坚定的意志、协调的行动、强大的战斗力。
党建引领赋能，推动深度融合
践行以“经营”的思维抓运营。把党建工作的目标任务和中心工作有效统一起来，不断增强党建与业务深度融合的自觉性，通过“党建+”把运营管理中的重点、难点、焦点和基层党建工作一体谋划、一体部署、一体落实、一体检查。着重培养服务中心工作的主动性，推进党员干部重心下移、力量下沉。建设团结和谐“好班子”，形成干事“一条心”、工作“一盘棋”、发展“一股劲”的统一思想，深化“思想上扶志、生活上解困、技能上扶助”措施。提升班子成员政策理论水平、驾驭复杂局面、解决实际问题的能力。以文明服务、“五小”发明、课题攻关、岗位练兵、劳动技能竞赛等活动让党建成果体现在务实创新上，赋能高质量发展。
创建“三化”标杆，建强战斗堡垒
学习借鉴“支部建在连上”的历史经验，着力打基础、补短板、强弱项，推动形成大抓基层、大抓支部的浓厚氛围。巩固提升党支部“三化”建设水平，按“七有”标准完善党员活动阵地建设，增强场所使用效能。打造枣园管理所党支部为“三化”建设示范党支部。严格按照《党支部“三化”建设工作手册》要求，将履行党建责任、落实重点任务、开展组织生活等工作抓在经常融入日常融，强化过程管理、跟踪问效。将“党建+5个载体”作为有效抓手，依托“结对共建”联合开展主题党日、党员教育、志愿服务活动，“走出去”“请进来”学习交流借鉴经验做法。加强支部间的互学互查和经验交流，推进在党建工作上的协作配合，发挥推动作用落实重大部署，发挥保障作用提升精气神，发挥攻坚作用担难担责，充分彰显“第一动力”。
强化纪律作风，涵养清廉正气
严格落实《靖富分公司加强各级本部作风建设严明工作纪律“十不准”》等制度，以“五强”作风专项整治行动为契机，根据三轮巡察、党建检查、纪委督查出的共性问题，分类汇总、细化充实，持续巩固巡察整改落实成效。紧盯“四风”新动向，围绕“人、财、物、事”等重点领域、关键岗位加强监督跟踪落实。传承弘扬廉洁文化，培养良好家风家教，树正面典型引导，抓反面典型警示，“让做人有道，干事守规”成为共识，充分展现分公司人心思齐、人心思强、人心思进的精神风貌。扎实推进“清廉靖富”建设，严格监督执纪问责，持续改进工作作风，加大落实“两个责任”的监督检查力度，坚持严字当头，发挥表率作用。定期组织谈心谈话、廉政提醒，让“红脸、出汗”成为常态。
打造“文化品牌”，树立企业形象
推选“中国路姐”“中国路姐团队”，“多彩靖富路 魅力圣地行”“枣园灯光”“清廉靖富”争创全国交通运输行业优秀文化品牌、优秀党建文化品牌、优秀廉政文件品牌。不断加大外宣力度，突出重要节点、大型活动、重点工作，做好“三个年”、ETC发行推广、党建融、提质增效高质量发展、一线故事、榜样力量等领域的创新实践、特色做法、鲜活故事，典型事例，让党建之“力”转化为红色生产力、强大竞争力。
站在打造交通强省、服务高质量发展的大舞台，靖富分公司党委将深入践行“十八字”工作方针，一张蓝图绘到底，一以贯之抓落实，全力跑出加速度，在推动“多彩靖富”高质量发展主战场上发挥才干，贡献力量。（雷涛）
责编：卓西玲
编辑：昂扬
